落地案例合肥燕子餐饮管理有限公司

这是一家“朴实无华”的企业

创立四年,营业额仅仅几十万

从这样的一家“入不敷出”的企业

成为目前行业翘楚

它也遇到过管理层不稳定,员工动力不足,门店收益低,扩张能力不足等一系列问题

在年接触到华一世纪课程,导入股权激励后2年

年利润超过前四年总利润的总和!

并成为合肥一个热心公益爱心的企业

这所有的改变,在短短2年中完成!

2年让利润超过前四年总利润总和!

这家公司是如何做到的?

餐饮业·股权激励落地案例

中国股权激励研究院——华一世纪

实操企业简介

合肥燕子餐饮管理有限公司又名“燕子食府”,成立于年2月份,坐落于经开区莲花路与石门路交叉口,30个包厢,2个宴会厅,主要以徽菜为主,黄山臭鲑鱼,精品小黄牛,农家锅巴饭作为燕子食府三大特色菜得到顾客一致好评。

合肥燕子餐饮管理有限公司的马克联马总,在系统学习股权激励之前,企业也面临着不少问题:

课前调研

1、经营四年,整体利润率低。

2、高管、员工懈怠,动力不足,流失率高。

在华一学习拿到了实实在在的落地方案1业绩迅速发展

“年我的利润超过前四年的总利润的总和”

对于餐饮行业,最关键的一点是:如何让员工觉得自己跟跟整个企业紧密相关,如何让老员工焕发动力?

人只会为了自己的事情全力以赴。对于企业的管理来说,必须要有足够的利益驱动!而股权激励便是解决员工动力问题的有效法宝。

在华一世纪的帮助下,合肥燕子餐饮管理有限公司采用了老员工激励等方法,给老员工做的绩效,让内部的员工通过价值创造,在赚取基本的工资、奖金、福利之余,还能跟公司一同分享企业发展红利。

这一切也是源于马克联马总想要成就员工的大爱。

2将公益事业作为企业文化

“让员工感受到不光是为我工作,也是为他们自己,也是为整个社会在工作。”

马克联马总说:“我觉得企业不仅要发展,还要热心公益,我把公益作为我的企业文化,拓展下去,我让员工感受到不光是为我工作,也是为他们自己,也是为整个社会在工作,只有你们赚的钱越多,我捐的钱也就越多,我的企业在合肥本来就是个爱心的企业”

就是这样一个原本赚不到什么钱的企业,就是这样一位憨厚朴实的企业家,在企业发展起来后第一件事想到的就是公益事业,让人不禁对马总肃然起敬。在这短短的几年中,马克联马总为公益做出的贡献也是数不胜数。

合肥燕子餐饮管理有限公司马克联总经理在进行公益事业活动

落地效果

营业额:从经营四年才几十万到两年时间利润超前四年总利润的总和

导入股权激励两年,从几十万到超前四年总利润的总和的利润飞速增长,你一定也想做到!

您选择走进华一世纪的5大理由1中国股权激励领域获得多家官方机构认证的机构(文化部、发改委、工信部、国家科研事业单位等)2华一世纪内部已导入股权激励,实现飞速裂变

(注册资金仅20万,单一产品年营业额超过4个亿)

3学员落地股权激励数量居行业Top

(服务超过个行业60万家企业,辅导10万家学员)

4专业落地咨询师50多位,辅导教练多位

(长期专注于管理咨询领域的研究与实践)

5中国股权激励领域唯一走出国门的培训机构

(已有来自韩国、马来西亚、美国、德国、印度学员)

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长按







































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