充分借助现有财政一体化管理的系统平台,实现绩效评价管理与现有财政业务处理平台系统相衔接,推进项目绩效目标编制的程序化,提高目标申报和审核工作的质量和效率

三是稳步推进,注重绩效评价全过程管理2013年重点选择与民生关系密切、社会关注度高、资金规模较大的财政专项资金项目,开展绩效目标跟踪评价,重点跟踪项目的预算绩效目标实现情况和保障度;加强对绩效目标科学性、合理性及与预算资金匹配性的审核;着力完善有效应用评价结果的机制,增强绩效评价对预算绩效管理和部门绩效的促进作用

二是加强培训,提升预算主管部门和中介机构工作能力明确各预算主管部门开展项目绩效评价的工作职责,拓展预算主管部门开展绩效评价的范围和方式,通过公合肥市包河区司法局开招标选择多家资质良好、经验丰富的中介机构开展绩效评价工作,为今年的评价工作奠定基础

一是夯实基础,加强信息化建设

五是加强延伸,开展街镇预算绩效管理工作积极指导各街镇建立健全绩效评价管理制度,通过项目绩效目标管理、绩效跟踪、绩效后评价和评价结果应用等环节,探索街镇财政资金预算绩效管理工作

四是完善制度,建立了预算绩效管理工作机制完善相关配套制度,同时推动区级预算主管部门和街镇财政部门建立健全预算绩效管理制度,优化预算绩效管理工作机制,为深入推进绩效管理工作提供良好的制度保障