年，在市公管局的正确领导下，安徽合肥公共资源交易中心（以下简称“交易中心”）持续深入推进省市共建、市县一体化，强化平台综合服务保障能力，规范招标代理机构管理，推进全程电子化交易，推广应用网上商城，促进服务标准优化升级，推动跨区域资源共享、平台共建等工作，积极发挥市场在资源配置中的决定性作用，有效促进了区域综合性公共资源交易市场的形成，为服务城市建设、保障民生工程、促进合肥市乃至安徽省经济社会发展做出了积极的贡献。

安徽合肥公共资源交易中心是经安徽省人民政府批准，省市共建的专业性、综合性公共资源交易服务平台。交易中心内设综合科、财务科、信息科、采购科、业务管理科、交易服务科、法规科、土地交易科八个职能部门。年-年，交易中心累计完成各类公共资源交易项目个，成交总金额亿元，节约和增值资金亿元。年1-10月，交易中心累计完成各类公共资源交易项目个，实现成交金额.02亿元，交易成果居全国省会城市前列，其中完成建设工程类项目个，实现成交金额.14亿元。预计全年，各类项目交易金额将突破亿元大关。先后保障完成离子医学中心、合肥市轨道交通3、4、5号线土建施工总承包等重点项目招标。主要工作如下：

（一）深化省市共建，拓宽交易范围。随着省市共建工作的深入推进，省级进场交易项目行业范围不断拓展。省级建设工程、政府采购、交通水利、矿产资源等项目全面进场交易，城乡建设用地增减挂钩节余指标流转、铁路物资采购等新型交易业务以及省邮电系统、地矿系统、能源系统、国资系统各类项目进场加速，推动了“平台之外无交易”目标的实现。1-10月份，共完成省级项目个，预算资金.97亿元，成交金额.75亿元，节约和增值资金27.20亿元。先后完成政府和社会资本合作（PPP）项目G溧阳至宁德高速黄山至千岛湖段、G42S上海至武汉高速无为至岳西段、引江济淮（安徽段）等一批重特大进场交易项目。

随着平台集聚效应不断彰显，一大批央企投资项目、非国有企业投资项目、外地项目等纷纷进场交易。1-10月，累计完成社会项目个，实现交易金额.21亿元，成交金额.19亿元。

（二）加强招标代理机构管理，提高招标质效。在已出台《社会代理机构进场项目交易导则》的基础上，年，为进一步加强对招标代理机构的管理，规范交易行为，交易中心出台《安徽合肥公共资源交易招标代理机构评价办法》，从7月1日起试行。《评价办法》明确了对招标代理机构的考核评价标准，并于今年三季度正式开展考核工作，通过逐项量化打分确定考核等次，加强对招标代理机构及其从业人员的进场管理，有效地促进了招标代理机构服务水平和服务质量的提升。

(三)创新服务举措，提升服务品质。今年以来，为贯彻“放管服”的改革要求，交易中心结合标准化建设成果，采取多项措施，有效提升平台综合服务能力。一是整合窗口职能，促进服务规范。企业会员审核与CA锁办理合并，会员审核资料简化为“三证一码一承诺”；开通公共资源交易热线提供便民咨询、答疑和质疑投诉；建立排队叫号系统实现有序管理等。二是创新服务手段，提升服务效率。开通