近日，为期10天的“斯坦福-中国科大-麻省理工”（SUM）三校学生创新计划夏令营在中科大举行闭幕式。闭幕式上，合肥公共资源交易中心的“HefeiPREC”(即“合肥模式”)案例成功入选“经典案例”。合肥公共资源交易中心刘先杰主任应邀出席仪式。

为增进交流，拓展学术和创业视野，今年，中科大举办以“学生商业计划创新”为主题的“斯坦福-中国科大-麻省理工”（SUM）三校学生创新计划夏令营。来自麻省理工学院、斯坦福大学和中科大的研究生（含留学生）以及三校商学院的学生每五人一组自由组合，形成跨文化、跨专业的八个小组，对商业企业和服务机构案例进行分析。从全国众多案例中精选出科大讯飞、皖新传媒、兴泰控股和合肥公共资源交易中心创新与发展的案例进行研究，这四家都在业界具有很高的知名度，有着很强的代表性。

9月17日，研究“合肥模式”课题的三校师生来到合肥公共资源交易中心，就合肥公共资源交易案例展开了一系列课题研究。中心热情接待了来访师生，带领他们先后参观了信息发布大厅、办事服务大厅、开评标场所等，向他们详细讲解了合肥市公共资源交易体制改革历程、公共资源交易平台的运行情况以及未来区域性、综合性、特色性发展的目标和规划，并重点就招投标“合肥模式”进行了深入交流和探讨。

经过先期调研，营员们在专业导师的全程指导下，对案例分析，并进行模块化设计，然后经过组内案例讨论、案例提案撰写、模拟案例汇报等环节，开发出先进且行之有效的商业方案，在闭幕式上进行案例汇报，接受专家评审，最终合肥公共资源交易中心、皖新传媒和兴泰控股入选经典案例。

“HefeiPREC”课题从合肥公共资源交易中心的创新之道——如何实现交易额从0到亿的跨越，管理控制之道——招投标“合肥模式”诠释，以及实际应用案例的工程建设招标案例——方大郢安置点工程项目招标三个方面入手，对中心多年的创新和发展进行了代表性、典型性和形象性的充分展示。此次“合肥模式”课题研究成果成功入选世界名校管理专业研究交流案例，并非一朝一夕之功。从年开始，依托中科大管理学院，合肥公共资源交易中心就开展了“合肥模式”、防腐机制、有效最低价、案例分析等课题研究。通过抽样调查、头脑风暴、文献研究、标杆研究、分析典型人物/事件等常规方法获得研究的基础数据后，借鉴国际国内先进的研究方法和成果，运用科学、严谨的课题研究模型，从企业基本方向和相关价值要素出发，定量分析和定性分析相结合，对企业文化进行科学的定位和诊断。用科学、创新的方法，量化分析企业文化建设的成果。

辛勤劳动换来丰硕成果。在第十二届中国项目管理大会中，市公管局报送的《项目招投标“合肥模式”》脱颖而出，获得“中国项目管理成就奖”，是第一个被中国管理项目大会授予此奖项的政府机构。“合肥模式”和工程招标案例入选中国管理案例共享中心库，并在第五届中国管理案例共享国际论坛发表，成为全国各高校管理专业学习研究案例。而此次课题组整合撰写的“立于新，行于创新——公共资源交易合肥模式”更是在中科大、斯坦福大学、麻省理工学院三校案例挑战赛中入围并通过评选,将在麻省理工、斯坦福等大学课堂上作为重要案例讲解。由此可见，公共资源交易“合肥模式”的实践成果已经成功转化为理论成果，合肥在公共资源交易领域的先行先试已经得到了包括国内外高校和理论界的认可。

由此，“合肥模式”的公共资源交易以其“实践+理论”的特别方式得到了在更大区域的宣扬和应用，进一步深化了它在全国公共资源交易领域的运用价值。步伐铿锵，推进有力。公共资源交易“合肥模式”探索和实践的脚步将不会停歇，今后，中心会继续对“合肥模式”公共资源交易的顶层设计、运行机制、服务水平、操作研究、防控能力等方面更加深入地挖掘内涵、更加规范地提升层级，进一步奠定在全国同行业中的领先和优势地位。