年，突如其来的新冠肺炎疫情

打乱了每个人的脚步

面对疫情

一群公卫人奋战在“战斗”一线

公卫人

在公共卫生体系中，如果说医护人员的主要作用是减少存量，那么疾控人员的作用就是减少增量。

今天，让我们一起走进合肥疾控，记录下他们在公共卫生方面做出的努力。

合肥瑶海区疾控中心免疫规划科科长马慧：

筑牢免疫屏障打造健康瑶海

“确保群众安全接种新冠疫苗是我们的责任！”

自从知道区里可能要对重点人群进行新冠疫苗接种，合肥市瑶海区疾控中心免疫规划科科长马慧就开始提前部署，和时间赛跑。

她带领人员多次梳理疫苗接种流程，布置场地，制定应急预案，致力于为广大群体筑牢免疫屏障。

一

提前部署，推动开展新冠疫苗接种

年11月，作为瑶海区疾控中心免疫规划科科长，马慧参加了合肥市卫健委组织的有关新冠疫情防控的工作会议。

就在此次会上，马慧得知一个消息，年底可能会对合肥市内重点人群开展新冠疫苗接种工作。

疫苗接种怎么做才能更安全？

区里的各门诊是否具备

接种新冠疫苗的环境？

接种疫苗的人员是否充足？

会议刚一结束，在瑶海区疾病预防控制中心领导的重视下，马慧就开始部署全区预防接种门诊全面自查接种新冠疫苗能力。

此后，在马慧的推动下，瑶海区疾控中心还第一时间邀请市级专家，在合肥首先开展了对全区人员的新冠疫苗接种工作培训会。

“除了原有的接种人员，我们还增加了其他种类医务人员的培训，第一次培训人数就达到人。”

马慧介绍称，此次培训经过现场考核合格后，还对人员进行了多次线上线下高强度的培训。

二

保障安全，开辟疫苗接种独立通道

为了保障疫苗接种人员的安全，防止交叉感染，在领导的指示下，马慧带领着人员在区内选取铜陵路街道社区卫生服务中心在内的7家场所作为新冠疫苗接种门诊。

并专门腾出房屋建立临时接种点，开辟疫苗接种独立通道。

新冠疫苗接种

同时还抽医院30名主任以上医生和高龄资护士，确保人员在接种期间出现任何情况可得到第一时间处理。

正因为高度重视和提前部署，截止年2月9日，该区累计接种人，剂次，高效有序的完成全区重点人群新冠疫苗接种工作。

除此之外，年2月上旬，铜陵路街道社区卫生服务中心被合肥市疾病预防控制中心选为新冠疫苗接种教程视频拍摄点，为全国新冠疫苗接种点做示范，并得到省、市督查小组的好评。

这一切的背后离不开马慧的默默奉献。

三

积极推动，实现疫苗追溯系统全覆盖

作为从事卫生工作的人员，多年来，马慧恪尽职守、无私奉献、全心全意为保障群众健康服务。

在她的努力下，瑶海区预防接种门诊通过推进“6S”管理、智慧化门诊及疫苗追溯平台建设，进一步完善预防接种门诊规范化管理，提高接种及时率，减少预防接种事故发生，铸牢全区免疫屏障。

疫苗追溯系统

马慧告诉记者，为了推动疫苗追溯系统安装，自年开始，瑶海区疾控中心积极采购电子追溯设备PDA、安装追溯系统等，现场一对一进行追溯系统、扫描设备操作使用培训。

如今，全区18家儿童预防接种门诊、7家犬伤门诊和7家产科门诊均安装疫苗追溯系统并投入使用，实现了疫苗追溯系统全覆盖。

“追溯系统的上线能直接减轻工作人员‘三查七对一验证’的工作量，减少出错几率，通过多途径全方位管控疫苗接种安全，提升受种者接种信心。”

马慧坦言，疫苗追溯系统实现全覆盖后，疫苗有了“身份证”，从出入库、存储、配送、接种等全过程信息可溯性管理。

疫苗流通及使用过程中一旦出现问题，即可在第一时间追溯流向，及时回收，可最大程度减少危害，确保合格疫苗平安接种到儿童身上。

合肥市疾控中心免疫规划科科长靳玉惠：

风波面前沉着冷静履职尽责守卫群众

她始终牢记“全心全意提升人群健康水平”的服务宗旨，常年为基层提供培训和技术指导；

她积累了丰富的工作经验，多次被中国疾控中心抽调参与“全国预防接种工作规范”、“疫苗接种手册”等国家级规范文件的起草修订；

她刻苦钻研检验业务，在国家级核心期刊上发表专业论著28篇……

作为合肥市疾控中心免疫规划科的科长，从事免疫规划工作22年来，靳玉惠不断创新工作模式，致力于成为合肥市免疫规划专业领头人。

沉着稳妥应对风波

稳定百姓情绪

担任科主任十余年，在靳玉惠的免疫规划工作中历经过多次“问题疫苗”风波。而她却始终沉着稳妥应对，迅速稳定市民情绪。

“越是人心惶惶的时候，越要沉着理智应对。”

靳玉惠坦言，“问题疫苗”风波出现，首先要第一时间回应老百姓关心，解答老百姓疑点。

“当时我们第一时间便针对老百姓关心的问题出具了一个常规热点问题解答，并且下发张贴在各个预防接种门诊内。”

靳玉惠回忆起“问题疫苗”风波时说道，常规热点问题解答主要是针对合肥市疫苗的情况进行说明，相当于第一时间给老百姓吃个“定心丸”。

与此同时，靳玉惠积极接受媒体采访，将合肥市对疫苗的管理情况传递出去，比如疫苗冷链运输、储存流程等是如何规范管理的，稳妥有序地将老百姓的情绪稳定了下来。

推动实施6S精益管理

实现行与质统一

做为全市免疫规划专业领头人，靳玉惠还积极探索，不断就创新工作模式，年以来推广实施预防接种门诊“6S”精益管理、预防接种能力提升工程两项重点工作，使得合肥市免疫规划工作质量和水平得到了较大的提升。

“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这就是6S精益管理所包含的基本内容。”

6S精益管理并非只是简单地“打扫卫生”，而是通过持续地清理清扫，整理整顿,培育职业素养,建章立制。

“不仅实现预防接种整个流程的质量控制,消除各环节安全隐患,而且提高预防接种人员的归属感,还能树立预防接种职业精神。”

靳玉惠告诉记者，经过不断推广实施，截止到年底，合肥全市“6S”预防接种门诊覆盖率达到86.1%。”

开创新型人才培养模式

提升预防接种安全能力

年，在领导的重视下，靳玉惠还积极探索，推动实施了“合肥市预防接种能力提升工程”。

“这项工作主要是突破以往传统的理论培训模式，通过这项工程，可以使得每个学员增加实践技能操作训练，包括疫苗接种技术、接种门诊的6S管理、家长课堂和沟通技巧、AEFI监测、急救技术等基层急需掌握的知识和技术。”靳玉惠介绍道。

合肥市预防接种能力提升工程

与其他人才培训工程有何不同？

对此，靳玉惠坦言：

“预防接种安全能力提升工程”其主要内容就是通过两年时间建立2个市级实训基地，10个县（区）级实训基地。基地提供对一线预防接种工作人员理论和技能操作的培训。

完成理论培训课程的学员，分期进入两个市级预防接种实训基地进行实践技能操作培训。“

这种培训形式针对性强，每一个课时专题都是为预防接种工作人员‘量身定做’。

靳玉惠称，这些参训人员经过考核合格后，会发放市级或者县级“预防接种培训合格证”。

两年内

全市每个预防接种门诊至少有1名工作人员接受过市级实训基地的培训，并培养一批优秀的学员作为实训基地的师资。

截止年底，合肥市已经完成了两个市级实训基地的建设并授牌，以及两批70名学员为期三周的全脱产培训。

4家预防接种门诊通过县级实训基地验收，10家预防接种门诊通过市级群众满意门诊验收。

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