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滨州市“对标先进、体悟实训”系列报道之三体悟实训逐步“开花结果”，诸多“滨州方案”落地成效凸显将发达地区先进理念机制的“软件”，植入现代化富强滨州建设的“硬盘”之中在合肥，第三批“体悟实训”团队积极与合肥工业大学对接，设立首家合肥引才工作站；引进安徽强源气体有限公司在博兴建设总投资8亿元的氢能源产业园项目；学习合肥支持科技型企业融资经验做法，帮助康乔生物等3家新材料企业，通过知识产权质押贷款贴息融资余万元……在泰州，第三批“体悟实训”团队推动滨州与泰州签订政务“跨省通办”合作协议，49个高频事项实现“跨省通办”；协调北海经济开发区与泰兴经济开发区进行产业对接，举办滨州临港化工园区路演，目前泰兴市飞天化工、远东化工正与北海经济开发区对接洽谈，有望落户滨州……一项项落地转化的成果，是参加第三批“体悟实训”的学员们交出的合格答卷。与前两批相比，第三批“体悟实训”又有了新的进展、新的提升，取得了显著的实训成效。实训干部们以与“前列者”对标、向“开创派”看齐的劲头，围绕全市“83”工程、“双型”城市建设，以及“五院十校N基地”建设需求，聚焦滨州发展中遇到的“卡脖子”问题进行调研，深入提炼合肥、泰州两地发展经验，做好发达地区先进经验“滨州化”“本地化”文章，提出诸多符合滨州发展实际的意见建议，推动了一批“滨州问题，合肥—泰州答案”的实训成果落地见效。深入吸收分析发达地区先进理念，提炼归纳成“为我所用”的实践经验对于参与实训的干部而言，要真正吸收发达地区在贯彻新发展理念、构建新发展格局中的先进做法，必须沉下身子往深处走，把感性认识上升到理性分析，从具体事物上升到规律层面去分析。“体悟实训以来，感触最深的就是合肥的产业投资‘专注产业、敬畏行业’，每一个具体项目的投资都是专业能力和科学决策的体现，并非豪赌。”第三批赴合肥参加“体悟实训的”学员、滨州高新区财金集团总经理王妮娜说。她在实训中感受到，合肥的产业投资立足于战略性新兴产业发展方向，并契合合肥原有产业优势，从而才有京东方和蔚来汽车与合肥互相成就。“合肥产业投资逻辑是先重点投资产业链核心企业，然后着眼于全产业链与各开发区配合进行资本招商投资，提升产业链供应链安全性及稳定性。整个产业投资旨在发挥龙头企业引领和虹吸效应，培育和引入产业而非仅仅是资本增值。”对于合肥的产业投资模式，王妮娜看得深入透彻。与合肥相比，滨州的基金存量较多、资源分散、投资方向交叉。在王妮娜看来，合肥产业投资的经验可以为滨州所借鉴，是充分争取省新旧动能母基金和以龙头企业为代表的社会资本支持，把现有基金整合优化为科技成果转化、十强产业发展等若干投资方向。“同时，加快设立医养健康等新兴产业发展方面引导基金或项目基金，聚焦滨州十强产业的强链、补链和新兴产业的建链、延链，努力构建投资方向明确、功能完善的市级政府投资基金框架体系。”王妮娜说，而在基金的管理运作中，她建议市场化招募与我市产业发展及未来需求规划相匹配专业基金管理运营团队，力争利用几年的时间，培养出滨州本土懂政策、懂产业、懂投资的专业化团队。而在打造专业产业园区方面，合肥高新区的人工智能产业园、经开区的集成电路产业园都极具特色，他们最突出的特点是产业定位精准、产业配套完善、园区管理智能。“受此启发，博兴经济开发区围绕园区产业延链、补链，依托油脂化工、新型板材产业，引进合肥华清方兴表面技术有限公司建设华清表面处理新材料研发培训生产基地；引进安徽强源气体有限公司建设氢能源产业园；还与清华合肥院达成协议，帮助建设智慧工业园区。”体悟实训学员、博兴经济开发区科创公司副总经理高令涛说。厘清滨州的“家产清单”：善借“他山之石”谋发展之策，善取别家之长补自身短板体悟实训的精髓，在一个“实”字。唯有心中透亮、思路清晰，摸清自身“家底”，列好一份“家产清单”，知道滨州有什么资源优势，交通区位优势在哪，产业发展的出路在哪，当前“双型城市”建设中短板弱项在哪里，才能列出一份“家产清单”，才能对症开方，有的放矢，真正实现把发达地区先进理念机制的“软件”，植入现代化富强滨州建设的“硬盘”之中。长期以来，博兴经济开发区各主导产业存在技术工艺不高、产品市场竞争力不强等问题，比如板材产业生产技术一直采用传统工艺，产品质量、表面使用寿命与同行业高端产品比，还有较大差距。“在合肥实训中我们看到，合肥高新区、经开区几乎所有的企业，都与当地高校、科研机构、行业协会有着紧密的合作。他们通过借助高校、科研机构的研发力量，解决企业生产技术难题，提高产业层次和产品档次。”在合肥参加“体悟实训”的开发区学习小组组长、博兴经济开发区副主任王新厂说。在合肥期间，博兴经济开发区实训干部积极对接，邀请合肥工业大学化学与化工学院、中国表面处理园区产业联盟的专家学者、业内领军企业代表到博兴经济开发区考察调研，并签署战略合作协议，在金属板材表面处理、化工产业的改造升级、新材料研发应用等方面开展合作。“目前，博兴板材协会技术攻关已进入实验阶段；合肥工业大学化学与化工学院副院长张向伟已出任博兴经济开发区科技副主任，带领博士服务队开展企业需求和成果转化服务。”王新厂说。从项目到技术到人才，都打通了“绿色通道”，实现了“为我所用”。在体悟实训期间，市财政局预算科科长董登攀则聚焦“教育惠民”这一课题，主动学习对接，组织实地考察，从“为什么、是什么、怎么办”三个方面提出我市教育集团化改革的思路，推动改革步伐，希望能够在行动上为老百姓办实事、办好事。在实训中董登攀了解到，合肥一六八中学为合肥市教育局主管的全日制完全中学，年一本达线率98%，本科升学率%，经过多年的连锁经营、规模发展，加速了合肥市教育资源优化配置效率，带动了合肥市乃至安徽省教育水平提档和教育高质量发展步伐，已成为省内领先、国内一流、国际知名的集团化、多元化、精品化教育品牌。“合肥教育集团化改革的成功经验，是以教育惠民为中心、以优质资源为引领、以国企运作为平台、以模式复制为手段、以资管分离为补充。”董登攀说。与合肥相比，我市优质教育资源相对匮乏，教育质量和教学水平有待提升，老百姓对优质教育资源的渴望十分迫切。“多年来，滨州市委、市政府始终高度
