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保供稳价勇担抗疫使命

百大合家福公司疫情防控先进事迹

安徽百大合家福连锁超市股份有限公司（以下简称合家福公司），是市属国有企业合肥百货大楼集团股份有限公司全资控股的综合连锁超市企业，目前全省共有门店家，员工人，党员人，其中合肥地区门店数83家，员工人，党员人。

新冠肺炎疫情发生以来，合家福公司坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的系列指示精神和党中央、国务院，省、市重要部署，全面增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，大力开展“抗疫情、保供应”工作。公司全体党员干部和一线党员职工率先垂范，冲锋在前，竭尽全力，奋战一线，用行动践初心，用作为显担当，始终把人民群众生命安全和身体健康放在首要位置，充分发挥国企担当，全力保障市场供应，全面做好疫情防控。

加强组织，体现国企担当

疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，合家福公司高度重视，迅速行动，于1月23日成立了预防和防范新型冠状病毒领导小组，设立疫情防控、保障供应、舆情监控、督查督导等4个专项领导工作小组，从门店防疫落实、物品供应采购、网络舆情处理、行为规范督导等方面入手开展工作，明确责任。并于当日发布应急方案，要求部门、门店做好各项防疫工作。基层党支部、重点岗位骨干积极行动，切实履行责任。启动“日调度”工作模式，每日对防控疫情及物资保障工作情况，积极排查疫情风险，建立战区门店包干联系点，加强门店督导检查，强化网络舆情处理，研判部署工作。

合家福公司党委书记余綯第一时间敏锐察觉疫情变化，一直奔走在防疫保供、督导检查的一线，是员工心中一面鲜亮的红旗。他高度重视员工身体健康，为公司全省员工争取办理健康保险，及时为职工们配备了防护口罩、防护面罩、消毒用品等,主动与员工谈心交流，了解生活困难，全力帮助协调，解决员工后顾之忧。班子在党委书记的带领下，全员停休，按照班子分工，深入一线，做好组织协调工作，确保各项疫情防控工作落实到位。

细化措施，全力保供稳价

作为保障全市民生物资市场供应的国有力量和百大集团零售版块的“中流砥柱”，合家福公司担负着疫情特殊时期保障区域市场供应的重任。公司在第一时间组建采购小分队，星夜兼程，奔赴江苏南京、淮安、山东滨州等地，紧急调运粮油米面、方便面、肉禽蛋水产、口罩、消毒液等物资，千方百计做好货源储备并第一时间投放门店，保障市民的日常生活需求。在疫情来临和春节市场供需变化情况下，合家福公司上下一心，凝聚共识，扎实推进保供稳价工作，坚持“不打烊、不涨价”。自1月26日起，全省门店从早上8时至晚上20时全天正常营业，重点物资调运由“一日一配”改为“一日三配”，及时保障各类物资不缺货、不断货。

1月24日-3月18日,全省合家福实现各类蔬菜、水果、肉禽类供应共计吨，其中合肥地区蔬菜吨、水果吨、肉禽类吨，配送任务达到同期的三倍。同时，严格遵守并维护市场价格秩序，坚决摒弃任何扰乱市场价格秩序的行为，加强管理督查，蔬菜、肉类商品实行公司统一零售价，加大蔬菜水果肉类商品的供应，积极做好稳定物价工作，每日推出2个一元特价菜，方便顾客购买，有效地平稳了物价，极大地疏解市民抢购情绪，增强顾客抗击疫情的信心。

双线作战，构筑安全屏障

为维护健康安全的购物环境，合家福公司坚决部署好安全防护工作，全面加强超市的通风、消毒、体温检测、宣传提示等防控措施。各门店均配备口罩、手套、电子体温计、消毒液、洗手液等必要的防护用具，坚持每天对营业场所地面、购物车、仓库、货架等区域进行严格消毒和清洁，严格按照公共卫生标准对卖场公共区域、购物车、购物篮、收银台等设施工具每两小时消毒一次，保证卖场清洁卫生，并做好消毒记录，确保公共区域通气及卫生安全。

对人流密集的重点时段采取限流方式，避免人员过度聚集，对进店的每位顾客进行体测并要求佩戴口罩，要求顾客排队距离保持1米；付款距离保持2米，切实做好源头防控各个环节，确保防疫举措落细落实。特别聘请专业消毒公司，在门店闭店后，对卖场及后堂进行全面彻底的卫生消毒。同时，每日做好员工体温检测，及时上报《员工每日体温信息表》，为保障员工、顾客健康安全打下坚实基础。坚持把公司“四送二进”工程落到实处，以一线门店党员突击队和“阿福先锋”志愿服务队为行动主体，整合线上资源，同步上线