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近日，合肥市审计局派驻审计组赴合肥市公共资源监督管理局开展审计工作，为更好的提升此次审计的工作效能，审计组不断整合内部力量，协同驱动审计之车前行。

组长握好“方向盘”，保证审计工作“平稳前行”。

首先，审计组长明确此次审计的工作方向、理清思路，做到全面审计的同时，突出公共资源交易成本、非税收入等重点，使审计资源有效配置。其次，由于公共资源交易体量大、市公管局人员等情况的复杂性，决定了此次审计工作具有很大的不确定性，审计组长随时根据现场审计的情况不断调整工作思路和工作重点，及时按照规定的程序适时调整实施方案并告知所有审计组成员。最后，现场实施结束前，审计组长以方案为标准检验审计成果，确保不缺项、不漏项，做到靶向发力、高质高效。

主审踩好“加速器”，保证审计工作“高速前行”。

此次审计进一步探索运用“以审代训”的模式，主审结合项目对审计人员进行业务指导、实践训练。一是此次审计组不仅有经验丰富的老人，还有刚接触审计的“菜鸟”，主审根据人员专业特长和基础能力，合理安排审计事项，充分利用老人的经验和新人的工作激情，取长补短，形成合力，提高审计效率。二是主审从数据采集、审计查证、取证、定性、成果运用、整改、档案整理等方面进行全过程教学，锻炼和提高审计人员解决实际问题的能力，通过实现优势互补、资源共享，提升审计队伍整体实力。

组员系好“安全带”，保证审计工作“平安前行”。

此次审计现场实施阶段充分发挥内审、协审等多类人员的力量，同时重点防范审计风险。一是审前强化廉洁意识，明确责任，加强审计组员的工作纪律、保密和廉政教育，不断筑牢各组员廉洁从审思想防线。二是此次审计纪检组派驻驻纪检人员加入日常监督管理工作，严格落实考勤等制度，切实推动廉政风险防控工作规范化、常态化。三是从规范审计程序，落实查证事项等方面着手，选择典型案例进行精讲，增强各组员的责任意识、质量意识。

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